好修炼：

好校长业绩上应能做到三点：生生有提高，师师有发展，学校有特色。

1.三个不要三个要：不要浮躁，要按规律办事。不要作秀，要做实事；不要自满，要开拓进取。

2.三勤一清：腿勤、手勤、嘴勤，脑子清。

学校的一切心中有数、清晰明确。要习惯写工作日记，将每天的感受，处理事件的过程记录下来。

3.具备七种意识：校长应当有整体意识、创新意识、竞争意识、超前意识、效益意识、法制意识、全局意识。

4.满足十个要求：个人低调点，学校张扬点；做人谦虚点，待人真诚点；为人大气点，对人宽容点；对己严格点，要求高一点；思考周密点，做事踏实点；学习认真点，钻研刻苦点；理想追求点，精神振奋点；反省经常点，索取少一点；计较淡薄点，工作到位点；身心健康点，发展全面点。

5.拥有幸福感。健全的体魄和健康的身体是幸福的基石；团队意识是幸福的蓄水池。

勤功课： 

1、勤转：每天多次在校内转一转，了解情况发现问题，及时指出、纠正。

2、勤查：教学、管理落实的怎样？校长既要关心，更要检查，有布置，有检查。

3、勤听：教师所反映的问题；学生的困惑和想法；家长的评价与建议。

4、勤谈：一起研究探讨工作中的疑难与困惑。

好校长从来不是一蹴而就的。

有素质：

1.高站位：更宽的眼界、更宽的思路、更宽的胸襟，以发展的眼光谋划学校的未来。

2.细管理：学校管理从细微处入手，让每一件“小事”都成为教育学生和促进教师发展的有效载体。

3.精教学：懂规律，精业务，抓常规，会指导。

4.重文化：文化突破、文化提升、文化创新。

5.爱师生：好校长应能做师生服务员。

识与借：

三识： 

认识自己：检视自己，明白自己的个性、管理风格和专业能力。

认识学校：了解学校。

认识当下的教育：明白教育发展趋势。(国际、国家的教育发展趋势，明白当下教育发展不足)

三借：

借箭：吸收别人有益经验和成果，改进自己的学校建设。 

借智：搭建高水平的科研平台，带领教师，聘请专家指导，在巨人的肩膀上成长。

借力：形成教育合力。用开放之心办教育，推倒围墙办教育。借家长、辖区内教育资源之力。

必备项：

1.扎实的专业素养：业务精湛，专业冒尖；懂管理，会管理。

2.较强的驾驭能力。

3.高尚的人格魅力：不懈的学习修炼。

4.要有一颗沉静的心，要有一个睿智而敏慧的头脑，要弯下腰迈动腿。

5.要有艺术性的管理方法，注重制度管理的严格性，注重教师管理的人文性，注重学生管理的持续性。

6.要有感染性的人品人格，有好人品、好心态、好人格。

7.战胜困难的胆识和魄力。